100denní soutěž týmového pedometru na pracovišti
GCC Global Corporate Challenge je zábavný wellness program na pracovišti, který začíná v květnu každý rok po dobu 100 dní. Větší společnosti mohou nastavit svůj vlastní datum zahájení programu. Jedná se o team-založené, s týmy sedmi se tvořit uvnitř společnosti. Každý účastník obdrží soupravu s krokoměrem a náhradou pro sledování jejich kroků. Své kroky zaznamenávají na webových stránkách GCC prostřednictvím počítačové nebo telefonní aplikace.
Týmy se účastní virtuálního závodu na celém světě, pohybují se do nových zemí a učí se o nich po cestě. Týmy vidí, jak se skládají přes Leaderboard, povzbuzují přátelskou soutěž a týmovou motivaci každého účastníka, aby přihlásil 10 000 kroků za den . To je zábavný způsob, jak využít gamifikaci k vybudování zdravých návyků na zdraví na pracovišti.
Společnost Global Corporate Challenge byla založena v roce 2003 a do roku 2015 zapojila více než 1,5 milionu lidí z více než 3 400 organizací v 185 zemích. Je to celosvětový program a klienti zahrnují P & G, Tiffany & Co., Volvo a Sage.
Náklady na program globálního firemního výzva na pracovišti
Můžete si vyžádat nabídku prostřednictvím webové stránky GCC, abyste zjistili, kolik by to stálo v závislosti na počtu registrovaných týmů nebo zaměstnanců. Odhad, který jsme provedli v roce 2013 pro společnost s 10 týmy, náklady USA činí 99 USD za účastníka nebo 693 USD za tým. Většina společností tyto náklady nepřechází zaměstnancům, kteří se přihlásili do programu, ale pokrývají ji jako wellness program pro zaměstnance.
Co získáte s globální firemní výzvou
Každý účastník dostane dva pulzní akcelerometry. Mohou být nošeny kdekoli na těle, v kapse, balení nebo kabelce. Zaznamenávají pouze kroky a nenahrávají data do počítače. Zadávání kroků a nezakončených činností, jako je jízda na kole nebo plavání, provádí účastník prostřednictvím webové stránky nebo aplikace v systému čestnosti.
Účastníci dostanou 12měsíční přístup na webové stránky a firemní webové stránky společnosti Global Corporate Challenge, aby pokračovali v zaznamenávání svých kroků po 100 dnech výzvy.
Účastníci získají trofeje, certifikáty a rady osobního koučování v průběhu programu. K dispozici jsou týdenní ceny a zábavné týdenní e-maily.
Zaměstnanci mohou pokračovat v získávání nutričního hodnocení a poradenství, účastnit se jednotlivých výzev a vytvářet trasy s mapovým nástrojem online .
Společnost má prospěch tím, že má balíček na klíč s vlastním správcem účtu, registrační webovou stránkou, propagačními materiály, zprávami v reálném čase a zprávami o ukončení události.
Jaká jedna společnost měla zkušenosti s globální firemní výzvou
Mluvil jsem s Stevem Reidem, týmovým kapitánem pro vítězný tým ve společnosti Sage North America a Stephen Brantley, jejich Benefits Analyst, který řídil Global Corporate Challenge v Sage.
Proč si zvolili Global Corporate Challenge? Brantley uvedla, že potřebují rychlou wellness výzvu, kterou by mohli v létě hostit, aby vyplnili prázdnotu ve svých wellness nabídkách. Délka programu se zdála být správná, natolik, aby se zaměstnanci dostali do léta. "Od nástupu to vypadalo jinak než jiné firemní wellness úsilí," řekl Brantley.
Líbilo se jim elegantní pohled na program, se zdravou motivací vestavěnou.
V roce 2012 Sage financovala 80 týmů po celém světě. Začali s 50 týmy, ale při registraci "vyprodali" za 24 hodin, přidali další týmy. S druhým rokem v roce 2013 zájem rostl obrovsky.
Zeptal jsem se, jestli je nyní konkurenční, když se dostanete do týmu a neriskuje, že zanechá za těmi, kteří to nejvíce potřebují? "Naší filozofií je setkat se s vámi, kde se nacházíte. Nejsme v podnikání zaměřeném na rizikovou populaci." Tento program je 100 dní pokusů o 10 000 kroků denně . prostředí týmu, "říká Brantley.
Sage nabízí širokou škálu wellnessových příležitostí pro ty, kteří nevytvářejí tým, a to je kompromis mezi vzrušujícím týmovým programem.
Kapitán vítězného pracoviště Pedometru ztrácí 20 liber
Steve Reid vám může říct, jak je motivace Global Corporate Challenge. Jako kapitán vítězného týmu ztratil 20 liber za 16 týdnů (délka programu v roce 2012). Program byl zábavný od začátku a tvořil tým sedmi spolupracovníků a dal mu zábavné jméno jako Holy Walkamole nebo Red Hot Chili Steppers.
Během týdnů této výzvy bylo spousta kamarádství s členy týmu a mezi týmy. Byla to pravidelná diskuse o vodním chladiči. Členové týmu by čekali až do konce dne, aby vstoupili do svých kroků, aby je udrželi v tajnosti. Týdenní Leaderboard byla událost, kdy členové týmu zasáhli "aktualizaci" na webových stránkách, aby byli první, kdo viděl výsledky.
Zeptal jsem se, zda se výzva líbí více mužům než ženám. Mysleli si, že je to stejně působivé. Většina týmů měla smíšený pohlavní styk a Steve Reid řekl, že ženy ve svém týmu jsou nejvíce aktivní v zasílání e-mailů, aby motivovaly své spoluhráče.
Steve Reid uvedl, že zaznamenal nárůst počtu zaměstnanců, kteří chodí v době oběda , a zdá se, že si s tímto zvykem udrželi. Má pozitivní změny v chování v průběhu události samotné.
Steven Brantley řekl, že největší hodnotou byla angažovanost zaměstnanců. "Všechno, co může řídit účast, je pro nás vítězství. Všichni účastníci našich wellness programů jsme viděli v uplynulém létě."
Sage uznal první tři týmy na setkání všech zaměstnanců. Nebylo plánováno ani ohlášeno, ale program převzal vlastní život. S druhým rokem je zájem vysoký a těší se na tuto zdravou konkurenci